在公司面临成本管控与效益提升双重挑战的当下，工程管理部积极响应公司降本增效的号召，以创新思维和务实行动，从能源损耗、人员统筹等多个维度深入挖掘潜力，激活企业增效动能，为公司发展注入强劲动力。

为实现资源的高效整合与用工成本的精准控制，工程部联合相关部门，针对园区消防设施设备管理分散、人力成本较高的问题，经过多轮研讨与方案论证，创新性地提出由二期消防控制室整合控制园区消防设施设备的方案。目前该方案已实施完成，可为公司节省消防监控人员用工成本，同时通过集中管理提升了消防应急响应效率，降低了安全管理风险，实现了降本与增效的双赢。

面对园区临时生活泵房多处漏水、水资源浪费严重的情况，工程管理部迅速行动，组织专业技术人员对供水主管道进行全面排查。与此同时，工程管理部主动与园区服务部对接，联合入园企业，经过多次协商与方案优化，制定了二期供给一期生产生活用水的详细方案。通过改造供水管网、调整供水压力等措施，提前完成二期向一期供生活水的目标，有效避免了水资源的浪费，提升了公司的资源利用效率。

从消防设施设备整合到供水系统优化，工程管理部始终站在公司提质增效、转型升级的前沿阵地，以专业的素养和敬业的精神，为公司发展出谋划策、添砖加瓦。

（王永亚）